我が社の問題点

あけましておめでとうございます。本年もぼちぼち更新していきますので、どうぞよろしくお願い致します。
今の仕事になって延べ3ヶ月ほどですが、今の時点で気付いている問題点を挙げておきます。結構いろいろあるのですが、ざーっと思いついたものを書いていきます。

• 仕事が男女で分かれすぎている。適材適所ということもあるかもしれないが、私の会社の場合は度を過ぎている。あるいは、業界的な空気か・・・。
• 従業員満足度が無視されている。少しは考えられているかもしれませんが、ほぼ無視されている。不必要な土曜出勤や、有休の取りにくさなどに顕著に現れています。
• 目標が売上。世間的に売上が目につきやすいことは分かりますが、少なくとも営業部門は利益で目標を管理すべき。
• 何でもかんでも自分たちだけでやろうとしすぎ。業務以外のことはある程度外部に委託した方が本業に集中できるはず。
• 社長が細かいことまで気にしすぎ。 もうちょっと従業員を信用しないと伸びる人も伸びないのでは。経費削減ばかり言うのではなく、売上拡大にも同じレベルで具体的な指示があってもいい。
• メインの移動手段が車。電車移動にシフトしたほうが、固定費も減らせるし、事故によるリスクも減らせるうえ、ISO的にも良い。
• IT活用の中途半端さ。思い切って辞めるかもっと使いやすくするかはっきりするべき。 専用線持ってるわりに電話にFAX連絡って・・・。未だにwebが2002年ぐらいから更新されてないとか・・・。